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【转载】为什么是武汉科技大学——一所省属高校 ,6年获14项国家科技奖 ,凌驾众多下属名校

《人民日报》42日第12版揭晓文章《为什么是武汉科技大学——一所省属高校 ,6年获14项国家科技奖 ,凌驾众多下属名校》 ,报道了武汉科技大学生长的乐成履历 ,现将全文转载如下:
为什么是武汉科技大学
 
——一所省属高校 ,6年获14项国家科技奖 ,凌驾众多下属名校
  宁    
吸纳了天下半数以上本科生 ,省属高校的水平崎岖从某种意义上说决议着我国高等教育的整体质量。然而 ,在我国高等教育系统中 ,与下属高校相比 ,省属高校的生长资源十分有限。在生源镌汰、竞争强烈的形势下 ,省属高校大多居于下风 ,教学水平偏弱 ,招生、就业面临难题。
然而 ,一所省属高校却依附奇异的生长思绪“鱼跃龙门” ,这就是武汉科技大学。国家科技奖排名居天下地方高校第二 ,录取分数线横跨一本线10多分 ,就业率稳固 ,口碑赶超众多下属重点高校。武科大为何能够乐成逆袭?它的履历 ,又能否为其他省属高校的生长带来启示?
落差
经费少、基础薄 ,省属高校生长需找到突破点 ,切忌跟风
“许多省属高校都面临生长疑心。10年前我们也一样。”武汉科技大学校长孔建益说。在高校云集的湖北 ,仅下属重点高校就有8所 ,在争取政府投入、科研项目、产学研相助等方面竞争强烈。“甚至有的学校每年招生妄想都难以完成 ,生源质量不高 ,也吸引不到优异的先生 ,学校生长陷入恶性循环。”
据相识 ,天下各高校的经费泉源主要是生均拨款和专项经费。下属院校生均拨款是1.2万元 ,有的甚至达2万元;而省属院校直到去年才涨到1.2万元 ,以前一直是5000元左右 ,之间的差别达23倍。别的 ,下属院;挂栏角渴⒌目蒲衅教ê陀帕嫉氖ψ ,席卷了大部分国家级和省级课题。“下属院校每年申请到的专项经费达上亿元的很常见。而省属院校基础薄 ,纵然支付百倍的起劲 ,也纷歧定能拿到国家级课题 ,更难拿到重大项目。”湖北省高等教育学会常务副秘书长李友玉说 ,武科大现在每年能拿到2000万元左右的专项经费 ,在省属高校里已属有数。
资源的匮乏 ,竞争的强烈 ,更要求省属高校具备生长的战略眼光 ,把“好钢用在刀刃上”。“论名气、认可度、政策、人脉 ,下属大学往往都比省属高校好得多。在自己就不占优势的情形下 ,有些大学还跟风 ,什么专业热搞什么 ,最后做成了‘四不像’。”李友玉说。
庆幸的是 ,武科大找到了生长的突破点——冶金。“我们古板优势就是冶金专业 ,那么就不去做‘多广全’ ,不像有的高校什么专业都设置。我们集中有限的人力、物力和财力 ,专门设计、生长冶金学科的优势和特色。”武科大党委书记刘华才说。
武科大通过调解院系、增设、刷新专业 ,构建了完整的“大冶金”学科系统。“要包管我们在冶金这个领域是自作掩饰的。Z6尊龙专业笼罩了矿山开采、炼焦、炼铁、炼钢、矿渣处置惩罚、运输等冶金生产链的所有环节 ,可以说 ,只要是冶金领域需要的 ,我们都有。”孔建益说。学;竦玫14项国家科技奖 ,有12项都与钢铁冶金有关。
定位
“向上看齐 ,向下生长” ,省属高校建设应与地方经济联动 ,效劳区域
 “关于省属高校来说 ,所处的区域就是最大的舞台。由于你的定位就是云云。”孔建益云云表达省属高校的角色。以湖北为例 ,外地重工业蓬勃 ,钢铁、汽车制造业拉动着周边中小企业生长。为包管在湖北区域内的影响力 ,武科大认真人亲自牵头组建了博士团、教授团、专家团 ,自动走访湖北各地 ,为政府、企业提供手艺咨询和效劳。武科大还选派了一批年富力强的西席驻扎各地 ,担当“科技特派员” ,相识业内需求。学;褂胛浜骸⒒剖⑿⒏械鹊亟ㄉ枇酥苋嘀叵 ,占领了湖北省内钢铁工业科研的较大份额 ,在中南地区一线钢铁工业手艺支援领域占有了主要职位。
“省属高校要生长 ,就要自动。帮别人解决问题的历程 ,就是找生长空间的历程。”孔建益说 ,在效劳区域经济的同时 ,学校的科研实力也借由这些行动显着增强。“近5年我们肩负国家、省市和企业的种种科研项目2000余项 ,科研经费一连7年过亿 ,这是地方经济和学校生长的双赢。学校生长了 ,地方也受益了。”
据先容 ,现在武科大60%以上的科研经费来自企业 ,80%以上的科研效果顺遂实现同期转化。
“着实省属高校把自己区域内的资源掌握住就足够了。盲目向外扩张没有须要 ,一方面是没有精神 ,另一方面是竞争不过下属高校。向上看齐 ,向下生长。”孔建益说。
隐患
有特色也要有平衡 ,后续生长需要更多投入
学校有了实力 ,招生、就业都是水到渠成的事。随着口碑的建设 ,武科大这几年的录取分数线逐年提升。去年横跨一本线10多分 ,冶金工程、机械工程自动化等特色专业更是横跨20多分。就业方面 ,钢铁行业是武科大结业生的主流去向。“每年业内最好的钢铁行业都会来招人。”武科大就业指导中心主任张惠丽说。
“生长较好的省属高;旧隙加凶约旱那渴蒲Э。”孔建益以为 ,“省属高校想像下属高校那样做成‘高峻全’不太现实 ,可是集中资源把某个学科做成‘一招鲜’却能‘四两拨千斤’。”
然而 ,也有教育专家体现 ,除了建设自身特色 ,省属高校也应注重规避简单化生长的危害。“譬如2012年实体行业不景气 ,钢铁、汽车行业增添不如预期 ,学校就应该实时调解 ,阻止影响学生就业。关于高校来说 ,要注重特色与普适性的平衡。”
不过 ,要在包管特色优势的情形下进一步周全生长 ,资金问题是迈不过的坎儿。在天下规模内看 ,对省属院校的支持 ,各省凭证自身经济状态和重视水平有较大差别。
“总体而言 ,省里每年给一所学校几百万元就算不错的 ,但几百万关于学校来说 ,杯水车薪。”李友玉以为 ,现在呼吁加大对省属院校的重视和投入很有须要。“无论是从院校数目照旧学生人数来看 ,省属高校都值得加大投入。只有大大都的省属高校都能蓬勃生长 ,高等教育质量才会有大的奔腾。”
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