同志们：
凭证党委常委会研究决议 ，今天召开全校中层干部聚会 ＞刍岬恼倏昙亲判乱宦种胁愀刹科赣檬虑榛究⑹ 。我代表学校党委向续聘、轮岗交流、竞聘上岗的同志们体现祝贺！向不再续聘的同志和加入竞聘未能如愿的同志们体现敬意！
此次中层干部聘用 ，学校党委着眼于落实学校“十二五”妄想 ，建设特色鲜明、高水平的教学研究型大学 ，深化干部人事制度刷新 ，提升教职工的知晓率和加入度 ，较好地完成了预期事情目的 。
总结此次干部聘用事情 ，我们以为有以下四个特点：
一是优化了中层干步队伍的结构 。此次聘用的122名中层干部的平均年岁42.81岁（2009年聘用中层干部平均43.5岁） 。中层干部具有高级职称的68人 ，占55.7%；中级职称的52人 ，占42.6% 。具有博士学历的41人 ，占33.6%；具有硕士学历的31人 ，占25.4% 。此次聘用 ，对新提任干部的学历提出了更高的要求 。竞争上岗报名109人 ，资格审查缺乏格34人 ，其中因学历缺乏格的有14人 。现在新西席引进要求必需是博士、双“211”高校学历 。高校是学术性很强的单位 ，党政干部应该有一定的专业配景和较高的学历要求 。
二是加大干部交流力度 。此次聘用实现了廉政危害点较高的岗位两届必需交流 ，其他岗位两届原则交流 。现已任命的正、副处级干部122人 ，其中原岗位续聘的99人 ，占81.1% ，新提任23人 ，占18.9 % 。续聘干部中轮岗交流的35人 ，占35.4 % 。
三是疏通干部能下渠道 。凭证尊重小我私家意愿、人岗相适、用当其时、人尽其才的原则 ，此次聘用中有8位同志不再续聘（上一轮聘用只有1位同志没有续聘） ，其中正处级3人、副处级5人 。不再续聘的缘故原由有小我私家请辞、人岗不适、任期较长、审核不睬想等 。
四是坚持聘用事情果真透明 。聘用历程严酷凭证《聘用事情实验计划》对应该公示、宣布的内容都在校园网和通告栏实时举行果真 。教职工的关注度、加入度凌驾了以往 。中层干部竞聘岗位宣布后的一天之内 ，该网页点击率就凌驾了5000次 。学校约请北京市双高人才中心专家认真笔试命题和阅卷事情 。面试现场设有旁听席 ，共有150余名教职工先后旁听了答辩 。据统计 ，聘用时代 ，先后共计29000余人次浏览了校园网相关新闻和公示信息 ，也就是说 ，相当于平均每名教职工先后22次浏览了网站相关内容 。
同志们 ，中层干部是学？蒲さ闹屑岷椭鞲 ，是学校各项事情的组织者、落实者和树模者 。应该说上一届中层向导班子和中层干部很好地完成了任期目的 ，获得了教职工和党委的充分肯定 ，民主测评效果 ，124名中层干部审核平均效果89.5分 ，既没有不称职率抵达30%需要免职或轮岗的干部 ，也没有不称职率抵达20%需要诫勉谈话的干部 。可是 ，在干部聘用届终审核以及竞聘组织考察环节中 ，我们也发明了中层干步队伍、组织事情和学校民俗中保存的一些问题 ，好比：有的干部心胸、视野不敷坦荡 ，懒散、不作为的问题；后备干步队伍建设薄弱 ，干部的政治理论水平需要提高 ，对干部头脑上引领、事情上指导、生涯上体贴不敷的问题；一些匿名的揭发信、手机短信中不实事求是地反应问题 ，而是无中生有 ，疑神疑鬼 ，强调其词 ，不是与人为善地扑面品评 ，而是恶意讥笑 ，人身攻击 ，危险情绪的问题；工商融合、院系合并尚有很长的路需要走的问题等 。这些问题虽然只属个体征象 ，可是如听任生长 ，势必影响向导班子建设、中层干部生长和学校民俗的优化 。
借此时机 ，我向各人提三点意见 ，并与各人共勉 。
一、要热爱师生、效劳师生、依赖师生
热爱师生就是要情绪上贴近师生 ，始终坚持历史唯物主义基本看法 ，牢靠树立师生在学校的主体职位 ，对师生坚持恒久不衰的深挚情绪 ，对师生高度认真 。清华大学著名教授张光斗先生在20世纪80年月就曾说过“学生是Z6尊龙衣食怙恃”的话 ，没有学生不会有先生 ，也不会有学校 。我们一定要准确处置惩罚好小我私家与师生、小我私家与他人、小我私家与组织的关系 ，无私效劳、公正效劳、依法效劳 。
效劳师生就是把师生作为我们事情的目的 ，而不是作为实现小我私家目的的手段；把增进学？蒲び胱手ι苋は该芰 ，而不是只讲学校利益忽视师生基础利益 。处在社会转型、学校转型期的师生有许多难题、困扰 ，需要我们去体贴、资助和支持 。我们要高度关注缓和解对师生不对理的压力问题 ，解决中晚年教职工因学历、年岁受影响的学业生长、职务提升问题 ，解决青年西席住房难题等问题 。同时用配合理想、社会主义焦点价值指导师生、提升师生也是效劳的应有之义 。
依赖师生就是要问需于民、问政于民、问计于民 ，善于发动、组织师生为实现自己的基础利益而斗争 ，事情业绩、干部评价看师生知足度 ，清廉自律要自觉接受师生监视 。
同志们 ，是你们创立了实绩 ，教职工才把各人推上中层干部岗位的 ，学校党委常委会票决的依据是民意 ，因此 ，各人要始终坚持对师生认真 ，对学校认真 ，对教育事业认真 ，把为师生效劳作为永远稳固的追求 。
二、要想做事、会做事、干成事
想做事 ，是中层干部必需具备的事业心和责任感的体现 。人生在世 ，就要做事 ，特殊是党员干部 ，与群众最大的差别 ，就是有义务、有责任、也有条件做事 。邓小平同志说过：“不干 ，半点马克思主义都没有” 。在续聘和未聘的中层干部中心 ，我们发明确有个体同志对事情精神投入不敷、精神状态不佳 ，知足于“向导让干啥就干啥” ，甚至拿向导说事 ，推卸小我私家责任 ，事情浮于外貌 ，甚至推诿、扯皮 。从这个角度上看 ，干不做事 ，能否干成事不但是能力和水平问题 ，而是事业心和责任感的问题 。想做事 ，就是要有一种面临机缘敢于争先、面临艰险敢于探索、面临落伍敢于抖擞、面临竞争敢于立异的勇气 ，包管对事情的精神投入 ，始终坚持强烈的进取心、事业心 ，为翻开新的事情时势 ，食不甘味 ，夜担心席 ，思营生长的思绪、主意和要领 ，把心思集中在“想做事”上 ，干出一番事业 ，干出真正实绩 。
会做事 。想做事纷歧定醒目成事 ，一个主要因素是要会做事 。毛主席曾说:“Z6尊龙使命是过河 ，可是没有桥或没有船就不可过 。不解决桥或船的问题 ，过河就是一句空话” ；嶙鍪率侵胁愀刹康囊幌罨舅刂 ，是“有思绪、能力强、步伐多”的代名词 。因此 ，中层干部必需营业醒目 ，素质优良 ，详细到事情中就是要体会上级反应快、提供情形拿得准、前期准备事情细、详细实验作风实；尊重客观纪律 ，严守规章制度、遵照各项程序 ，会开拓资源 ，能广交朋侪、广结善缘 。事情目确实定后 ，不犹豫 ，不退缩 ，迎难而上 ，锲而不舍 ，勇猛奋进 。
干成事 。干成事是每名干部都应该树立的准确的业绩观 。各人在3年任期内 ，要树立准确的政绩观 ，制订任期事情目的 ，而最主要的是要实现目的 ，要以强烈的事业心和责任感推进事情、取得实绩 。要多学、多问、多谋、多想、多干 ，始终坚持一种锲而不舍、勇往直前的精神 ，做到一步一个脚印 ，一项一项地去抓 ，干一件事成一件事 ，把自己的本职事情做实、做好 。
作为一名中层干部 ，应将想做事、会做事、干成事应当成一种精神追求和自觉行动 ，扎扎实实地干好本职事情、推进学校生长 。
三、要坦荡眼界、坦荡思绪、坦荡胸襟
坦荡的眼界是向导干部必需具备的基本素质 。只有站得更高 ，才华看得远 ，作出准确的判断和决议 。我们所处的时代是一个快速转变、高度开放的时代 ，新事物、新情形、新问题层出不穷 。在这种情形下 ，眼界宽显得格外主要 。中层干部坦荡眼界 ，首先要博学深思 ，关注潮流和前沿 ，与时俱进 ，快速生长的网络信息时代 ，已经为我们不出门便知天下事提供了便捷平台；其次要自动走出校门、京门和国门 ，直接感受转变了的外部天下 ，更新Z6尊龙看法；还要习惯于多部分、多岗位的交流任职 ，积累履历 ，富厚阅历 。
坦荡思绪 。思绪决议出路 。思绪宽 ，才华有用解决问题；思绪清 ，效劳的效率就高；思绪多 ，乐成的几率就大 。向导干部的一个主要职责是“出主意” ，“主意”就是思绪 。中层干部思绪宽不宽 ，对部分的事情具有重大影响 Ｌ沟此夹 ，要害在于遵照党的群众蹊径 ，真正相信群众、依赖群众 ，善于总结群众的履历和创立 ，坚持解放头脑、实事求是 。
胸襟是一种宇量 ，一种理想 。胸襟宽 ，才华形成小我私家魅力 ，才华凝聚各方实力 ，创立团结奋进的优异时势 。比起眼界宽、思绪宽 ，胸襟宽更主要、更难堪 。这不但由于胸襟的宽与窄往往决议眼界和思绪的宽与窄 ，并且由于做到胸襟宽需要战胜私心杂念 ，增强修养 ，提高境界 。胸襟宽 ，就是能够虚怀若谷 ，能够宽厚地看待所有的人 ，尊重他们的个性 ，尊重他们语言的权力 ，尊重他们对自己的挑战；能够与他人共享事情乐成的喜悦 ，更能勇敢地肩负事情的危害和失误、失败；还要能够坚持真理、修正过失 ，弘扬正气 ，品评歪风邪气 ，摔倒了 ，爬起来走得更顽强 。若是不是这样 ，在处置惩罚多种利益诉求的时间 ，就有可能失于公允；在面临差别意见和看法的时间 ，就有可能偏听偏信；在遇到难题和波折的时间 ，就有可能气馁丧气 。从一定意义上说 ，胸襟有多大 ，事业就有多大 。
同志们 ，捉住机缘、推进学校生长是我们义禁止辞的责任 ，学校党委殷切希望全体中层干部都能倍加珍惜这次聘用所提供的机缘和舞台 ，倍加珍惜组织的厚爱和重托 ，倍加珍惜师生的信任和期待 ，尽快熟悉情形 ，进入角色 ，以更高的标准要求自己 ，以更大的目的激励自己 ，幸不辱命、不负重托 ，兢兢业业干事情 ，扎扎实实创业绩 。
孙尧东
2012年5月16日
